La formation des managers et collaborateurs apporte un soutien et développe les compétences pour gagner en performance, engagement et agilité.

formation entrepFormation intelligence emotionnellerise
Nous permettons à chacun d’avoir accès à des clés de compréhension de leur fonctionnement pour agir au plus près de leurs objectifs et missions.

Notre offre

Notre spécialisation se trouve au coeur des compétences humaines grâce à l’intelligence émotionnelle.
Nos formations abordent les sujets de la connaissance de soi, de la communication, de la gestion relationnelle, des prises de décision et de la gestion du stress.

Nos formats sont à destination des dirigeants, managers, chefs de projets ou experts.

Ces formations sont disponibles en présentiel ou distanciel.

Nos actions de formation

Formation sur la communication managériale

Comment optimiser sa capacité à communiquer ?
Tarifs : Nous consulter
S’exprimer avec plus d’aisance
Savoir écouter et responsabiliser ses collaborateurs
Mieux s’affirmer dans des situations à enjeux
Découvrir les compétences humaines
Savoir exposer ses besoins, demandes et objectifs
Développer une communication responsabilisante
Appréhender les situations complexes
Apports théoriques, scientifiques ou de concepts
Approche participative
Mises en pratique sur des situations concrètes
Partage d’expériences, co-developpement
Repartir avec des pistes concrètes de développement
Avoir des réponses adaptées à ses problématiques
Connaitre des trucs et astuces pour soutenir sa progression
Savoir utiliser des ressources extérieures
Retrouver de l’aisance relationnelle et de la motivation

Formation sur le leadership

Comment accompagner les managers à déployer leur leadership ?
Tarifs : Nous consulter
Développer son authenticité pour construire la confiance
Devenir un mentor agile
Savoir apporter une vision inspirante
Savoir favoriser l’autonomie des collaborateurs
Diagnostiquer et utiliser ses compétences socio-émotionnelles
Déployer ses stratégies de perfectionnement
Définir des objectifs en cohérence avec ses compétences et sa mission
Créer un contexte favorable à la coopération
Apports théoriques, scientifiques ou de concepts
Approche participative
Mises en pratique sur des situations concrètes
Partage d’expériences, co-developpement
Repartir avec des éléments concrets sur son fonctionnement
Avoir des pistes spécifiques de transformation
Connaitre ses ressources pour soutenir sa progression
Repartir avec plus de confiance en soi et d’aisance relationnelle

Formation sur la gestion des émotions

Comment faire de ses émotions une force en milieu professionnel ?
Tarifs : Nous consulter
Connaitre les émotions et le processus émotionnel
Utiliser ses compétences émotionnelles pour mieux agir
Déployer ses talents de façon plus épanouissante
Développer une communication efficace et une aisance relationnelle
Diagnostiquer et utiliser ses compétences socio-émotionnelles
Comprendre les émotions
Utiliser le processus émotionnel pour agir de façon plus ajustée
Connaitre son fonctionnement spécifique et ses compétences humaines
Apports théoriques, scientifiques ou de concepts
Approche participative
Mises en pratique sur des situations concrètes
Partage d’expériences, co-developpement
Avoir des trucs et astuces pour mieux accueillir et utiliser ses émotions
Avoir des réponses spécifiques à ses problématiques
Connaitre des pistes concrètes de développement pour gagner en sérénité
Retrouver de la clairvoyance, de l’objectivité et de la confiance en soi

Formation sur la cohésion d'équipe

Comment développer la coopération au sein d’une équipe avec l’équicoaching ?

Tarifs : Nous consulter
Comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres
Orienter le potentiel de chacun au service de l’équipe
Développer une communication fluide et authentique
Construire le plan de transformation spécifique d’une équipe motivée et performante

Jour 1 : Cohésion d’équipe autour de l’Intelligence émotionnelle

  • Utiliser ses compétences socio-émotionnelles
  • Développer une communication efficace
  • Mettre en place un plan d’action spécifique et puissant pour l’équipe

Jour 2 : Ateliers à pied avec le cheval en individuel et en binome

  • Mieux se connaitre soi-même et ses partenaires
  • Les 3 niveaux de confiance 
  • Flexibilité et adaptation

Jour 3 : Ateliers à pied avec le cheval en sous-groupes et en équipe entière

  • Construire un projet commun
  • Trouver sa place
  • Savoir déléguer
Pédagogie expériencielle
Ateliers à pieds avec le cheval
Partage d’expériences
Apports théoriques, scientifiques et de concepts
Mises en pratique des situations concrètes
Co-développement
Ancrer le changement avec l’équicoaching
Gagner en agilité et créativité
Acquérir des pistes puissantes de transformation
Mieux connaitre les ressources de l’équipe pour soutenir sa progression
Développer la confiance en soi et la sérenité

Formations sur mesure

Développer les compétences humaines des professionnels sur des thématiques :

  • Affirmation de soi
  • Feedbacks
  • Priorités managériales
  • Prise de décision
  • La gestion du stress
  • Les 3 niveaux de confiance
A définir en fonction de la problématique du client
Diagnostiquer les compétences émotionnelles et humaines (test 30 min en ligne et debriefing 1h en distanciel)
Mettre en place un parcours de développement
Expérimenter / Valider / Ancrer les pistes définies
Repartir avec un plan d’action sur le long terme
Apport de concept
Clé de compréhension des fonctionnements humains et de leur optimisation
Approche participative : mises en situation et expérimentations
Co-developpement avec les situations concrètes des participants
En fonction de la problématique étudiée
Tarifs : Nous consulter
Découvrez nos formations spécifiques :

Option Equicoaching

Option Théâtre

Option Sophrologie

Nos plus

Personnalisé

Diagnostic spécifique et confidentiel de ses compétences émotionnelles et de ses stratégies de développement avec l’EQ-i.
Adaptation des mises en situation aux situations concrètes des participants.

Epanouissant

Déploiement et utilisation de ses compétences et talents.
Apport d’un niveau de motivation et d’épanouissement optimum.
Utilisation d’une pédagogie positive permettant de développer son optimisme et sa créativité.

Original et ludique

Prise en compte globale de la personne (intellectuel, corporel, émotionnel) dans sa transformation.
Propositions originales avec des experts

  • Théâtre,
  • Equi-coaching,
  • Psychologues, Sophrologues,
  • Facilitateur graphique,
  •  …
Inscriptions et renseignements
Affiliée EMCC (fédération de coaching internationale) – Certifiée EQ-i
Certifiée « Communication clarifiante » et « Clarification du mental® » Niv 1
Affiliée à Coelis, organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formations 
EMCC Association Europeenne de coaching
Certifié EQ-i 2.0

Directeur de publication : Delphine Argenson-Morel,
Adresse postale
61, Rue François Peissel
69300 Caluire.


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Crédits photo : ©Charlène BERGEAT, Delphine Argenson-Morel, François Delahaie, ©Marion PARENT & CCI Lyon Métropole et Studio Picabel & French Tech One Lyon St-Étienne & Unsplash.com.

Option Equi-caoching

L’équi-coaching est une méthode de coaching facilitée par le cheval, où coach et cheval font équipe pour accompagner une personne ou des groupes de personnes dans la réalisation de leurs objectifs. »

L’équi-coaching en entreprise permet des formations innovantes, garantes de prises de conscience immédiates et puissantes, de son mode de fonctionnement et de celui des autres. Jodie organise des séminaires d’équi-coaching sur-mesure en entreprise sur des thématiques variées : leadership, management, teambuilding, communication non verbale, compétences relationnelles, assertivité, soft skills…

Option Théâtre

Atelier Improvisation théâtrale : Atelier d’une demi-journée pouvant être intégré dans un séminaire d’équipe pour travailler de manière décalée et ludique les enjeux relationnels et émotionnels d’un collectif.

Atelier théâtre forum : Atelier d’une demi-journée permettant d’impliquer les spect”acteurs” dans la résolution de situations conflictuelles.

Atelier clown : Atelier d’une demi-journée pouvant être intégré à un séminaire d’équipe pour travailler de manière décalée et intimiste les enjeux corporels et d’authenticité d’un collectif.

Option Sophrologie

Des séances de Sophrologie en groupe pour se poser, se centrer, se reconcentrer complètent les apports sur le développement de l’intelligence émotionnelle.

Des ateliers thématiques sur le ressenti corporel, le relâchement musculaire, la respiration et la visualisation sur les thèmes :

  • mieux comprendre et gérer son stress
  • améliorer la qualité du sommeil
  • apprivoiser ses émotions
  • renforcer sa confiance en soi

peuvent être proposés au sein des formations.